Warum der Fokus auf Betreuung & Beruf eine Win-Win-Win-Strategie ist

Wenn ich „Betreuung“ sage, denken Sie dann an Kinderbetreuung? Was ist mit der Person, deren alternde Mutter bei ihr zu Hause lebt? Was ist mit der Person, die sich aktiv in Ihrer Gemeinde engagiert oder in der Politik tätig ist? Was ist mit der Person, die sich von einer gesundheitlichen Krise erholt und sich auf ihr Wohlbefinden konzentriert? Was ist mit mir, als Hundehalterin? Alle haben Betreuungsverantwortungen – nicht nur Eltern und nicht nur Frauen. Trotzdem tragen Frauen nach wie vor einen unverhältnismässig hohen Anteil an der Betreuungslast, was zu Lücken bei der Karriereentwicklung und in der Mitarbeitendenbindung geführt hat.

Ich behaupte, dass es für Unternehmen eine Win-Win-Win-Situation schafft, wenn sie Betreuung als Teil ihrer Kultur anerkennen: ein Gewinn für Unternehmen durch gesteigertes Engagement und eine höhere Mitarbeitendenbindung, ein Gewinn für die Inklusion von Frauen im Arbeitsmarkt, und ein Gewinn für die Gesellschaft insgesamt, einschliesslich anderer Betreuungspersonen und der Wirtschaft.

Ein Gewinn für Unternehmen: engagierte Mitarbeitende

Die Unterstützung von Betreuungspersonen hilft nicht nur den Mitarbeitenden, sondern bringt auch den Unternehmen direkte Vorteile. Herausforderungen beim Thema Work-Life-Balance, die oft mit Betreuungsaufgaben verbunden sind, sind einer der Hauptgründe, warum Arbeitnehmende, insbesondere Frauen, den Arbeitsmarkt verlassen.

Flexible Arbeitszeitmodelle und die Unterstützung bei Betreuungsverantwortungen ermöglichen es Unternehmen, Top-Talente zu halten, was zu niedrigeren Fluktuationskosten, höherer Produktivität und verbessertem Engagement führt.

Ein Gewinn für Frauen im Arbeitsmarkt: keine Notwendigkeit, sich zu entscheiden

Viele Frauen stehen vor der schwierigen Entscheidung, sich zwischen Karriere und der Betreuung von Kindern, älteren Eltern oder anderen Angehörigen zu entscheiden. Dies führt zu einem Leck in der Talent-Pipeline, da Frauen ihre Karriere oft an kritischen Wendepunkten aufgeben oder zurückstufen.

Durch den Fokus auf die Unterstützung von Frauen mit Betreuungsverantwortungen schaffen Unternehmen ein gerechteres Arbeitsumfeld und fördern eine inklusive Kultur, in der sich alle Mitarbeitenden wertgeschätzt fühlen und ermutigt werden, Führungspositionen anzustreben.

Ein Gewinn für alle anderen: Betreuungspersonen, die Wirtschaft, die Gesellschaft

Die Vorteile der Unterstützung von Betreuung gehen über Frauen hinaus. Alle anderen Mitarbeitenden mit Betreuungsverantwortungen – also wirklich jede Person – profitieren ebenfalls von einem Arbeitsumfeld, das diese Bedürfnisse anerkennt und berücksichtigt.

Darüber hinaus profitiert die Wirtschaft insgesamt davon, qualifizierte Arbeitskräfte im Arbeitsmarkt zu halten. Wenn Betreuungspersonen in ihren doppelten Rollen unterstützt werden, ist es weniger wahrscheinlich, dass sie den Arbeitsmarkt verlassen. Dies führt zu einer höheren Erwerbsbeteiligung, einem vielfältigeren Talentpool und Wirtschaftswachstum.

Was können Sie tun?

Beziehen Sie Stellung und sprechen Sie das Thema an, um sicherzustellen, dass Betreuungsverantwortungen keine Barriere für Teilhabe und Chancengleichheit in der Gesellschaft und am Arbeitsplatz darstellen. Seien Sie mutig und thematisieren Sie diese Ungerechtigkeit, wenn Sie sie sehen. Sprechen Sie offen über die Zahlen und Auswirkungen.
Und dann handeln Sie, um Veränderungen zu schaffen: Normalisieren Sie Gespräche über Betreuung, setzen Sie flexible Arbeitsmodelle um, entlasten Sie Ihre Prozesse von Vorurteilen und schaffen Sie inklusive Karrierewege. Egal ob Sie CEO eines KMUs oder Human-Capital-Business-Partner in einem grossen Unternehmen sind – die Hebel sind vielfältig, und Sie können einen Unterschied machen.

Lesen Sie mehr über die 5 Gründe, warum Frauen Organisationen verlassen, in unserem neuesten Whitepaper.

Eleanor Nevill ist Führungskraft im 80-Prozent-Pensum, Hundebesitzerin und Beraterin sowie Moderatorin bei Thriving Talent. Thriving Talent arbeitet mit Organisationen, welche auch die Vision haben, Inklusion zu fördern und die Kompatibilität von Betreuung und Beruf zu ermöglichen, um die Gleichstellung der Geschlechter auf allen Führungsebenen zu beschleunigen.